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业务职能
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工作职能

规划与评估科

u  论证及制定学校发展规划。在校内外充分调研和论证的基础上,制定《广东省高水平大学建设规划》、《重点学科发展规划》、《中央财政支持地方高校发展专项资金》、《创新强校工程》等整体和各类专项发展规划;协同学校其它职能部门制定《广东工业大学十三.五规划》。为学校实施重大决策提供依据。

u    高水平大学建设。组织实施广东省高水平大学建设、广东省重点学科建设、中央财政专项资金项目、我校重大学科平台建设、创新强校工程(主要是重大项目和重要平台)等各类专项建设;汇聚资源,提升办学水平。

u    学科建设绩效评估。督促各二级单位(或学科群)进行高水平大学重点建设项目、省重点学科建设项目、中央财政专项资金建设项目、我校重大学科平台建设项目、创新强校工程项目等各级各类中期考核和项目验收;参与国家学科排名;按绩效考核调配资源和监督执行各项规划。在学科建设基础上,凝练特色,形成标志性成果。

学科建设科

u    学科人才队伍规划。在对现有学科队伍的分析调研基础上,结合各学科发展目标,协同学科专家凝练学科方向,合理调整学科队伍,规划学科人才引进,提出引进人才资源投放的建议(启动经费、实验室等),提升学科水平。

u    学科建设经费管理。制定学科建设经费的规划及分配管理办法,协调和组织高水平大学建设项目经费、中央财政专项资金、学科建设专项经费、日常经费及竞争性经费实施。

u    学科建设协同管理。协同人事、财务、科研、设备、学生培养等相关部门,落实高水平大学重点项目建设和各类学科建设的各项任务,协调解决工作中具体问题。

校学术委员会

u    负责组织学术委员会章程的制定工作及各级学术委员会的换届工作,负责校学术委员会日常工作。

高等教育研究所

u    开展高等教育政策研究。发挥我校已有高教所的研究职能,适时收集高水平大学和同类大学发展的重要信息,探索研究适合我校发展的政策和策略,凝练办学特色,为制定学校长远发展规划提供科学依据。

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